对于所有家电厂商来说，云南不要再梦想着，突然会有一股力量可以推动线下的复苏和实体店的复兴。
东成红木一直致力于打造千万级标杆门店，电网并为此而努力奋斗着，大商计划的启航昭示着东成家居开启了崭新光明的新篇章。弥勒同时表达了对中式大家居行业广阔前景的展望和期许。
策略进阶助推落地为了帮助终端门店解决获客难，供电工作经营难，供电工作成交难这三大难题，东成素刻、上境营销总经理钟亮介绍了东成红木独创的天地人三网营销模式。大商计划盛大启航在全场优秀经销商和各位来宾的见证下，做好制电五位来自全国各地的优秀经销商和东成红木领导共同宣布商计划正式启航。未来，两部东成红木首先将聚焦终端这一个核心，以客户盈利为己任，持续为终端发力。
东成文宋总经理曾东阳在品牌战略发布中表：宣贯为最大化赋能终端，东成特成立了新零售事业部为终端门店在前端引路。大商论道聚力前行广州、云南佛山、合肥、西安、长沙等地的优秀经销商朋友受邀出席大商论坛。
参观交流探索文化3.14日上午，电网来自全国各地的经销商朋友参观了东成旗下的家具生产基地和红木文化体验馆。
首先，弥勒东成红木董事长张锡复登台致辞。其中鱼珠木材指数（YTI）收于1081.39点，供电工作涨0.54%。
5月12日，做好制电中国木材指数（CTI）报收1171.35点，环比上涨0.71%。福人木材指数（FTI）报收1264.85点，两部涨0.84%
但是，宣贯很多家电企业在一线市场上却遭遇了起了一个大早、宣贯赶了一个晚集的诸多尴尬：转型的新产品只有高价格没有高价值、转型的新模式永远是企业为中心没有用户和客户，以及创新的玩法更多还是嘴上说的好实际行动不落地、创新的理念永远都是客户先转变思路和理念但企业经营管理体系还是老一套。必须要将内部的服务体系打通、云南内部服务平台走顺，然后再面向一线市场进行变革举措的落地和实施。
